產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴參觀伊利集團(tuán)草原乳文化博物館
中新網(wǎng)9月29日電 “跟了伊利十年，讓我們從一家小廠發(fā)展成主板上市的公司！”在9月23日伊利集團(tuán)的“共贏發(fā)展創(chuàng)新”服務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈啟動(dòng)大會(huì)上，伊利的供應(yīng)商張和平感慨地說。
張和平的感觸正是伊利集團(tuán)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈合作共贏的真實(shí)寫照，多年來，無數(shù)合作伙伴與伊利一起發(fā)展壯大，業(yè)務(wù)規(guī)模從幾十萬元到上億元；養(yǎng)殖規(guī)模從幾十頭牛到上千頭牛；體量從小廠到主板上市公司。一家龍頭企業(yè)，帶動(dòng)了一整條產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展壯大，體現(xiàn)出伊利管理團(tuán)隊(duì)始終深耕乳業(yè)，掌握乳業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)律和運(yùn)營(yíng)規(guī)律的商業(yè)洞察力、戰(zhàn)略引導(dǎo)力和執(zhí)行力。
而今，這家龍頭企業(yè)又要推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步提檔升級(jí)。9月23日，伊利集團(tuán)成立了“牧場(chǎng)合作伙伴發(fā)展學(xué)院”、“供應(yīng)商發(fā)展學(xué)院”和“經(jīng)銷商發(fā)展學(xué)院”。這一平臺(tái)是伊利繼推出產(chǎn)融結(jié)合的“產(chǎn)業(yè)鏈金融”模式幫助合作伙伴降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，解決融資困局后，提出的又一合作新模式。業(yè)界認(rèn)為，這折射了伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)潘剛帶領(lǐng)經(jīng)營(yíng)班子所持有的思想理念，和產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴協(xié)同發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴對(duì)伊利產(chǎn)品高度贊賞
“產(chǎn)業(yè)鏈共贏”展示企業(yè)軟實(shí)力
這次成立的三大發(fā)展學(xué)院，是伊利長(zhǎng)期以來帶動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展、共同提升的最新舉措。這一系列推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)的做法已經(jīng)為產(chǎn)業(yè)鏈伙伴帶來了實(shí)實(shí)在在的收益。
山東奶農(nóng)張開劍是個(gè)牛二代，他本來覺得養(yǎng)牛又苦又累，不想繼承家里的牧場(chǎng)了。直到去年，他參加了伊利的“牛二代訓(xùn)練營(yíng)”，一下子重新認(rèn)識(shí)了自己家的這份養(yǎng)牛事業(yè)。在成立會(huì)議上，張開劍表示，自己父輩養(yǎng)了一輩子牛，在現(xiàn)代牧場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理方面還有所欠缺。正是伊利推出對(duì)奶農(nóng)的幫扶培訓(xùn)，才讓自己和父輩從養(yǎng)殖技能、財(cái)務(wù)管理、人力培訓(xùn)、牧場(chǎng)運(yùn)營(yíng)等方面得到綜合提高，真正成長(zhǎng)為現(xiàn)代牧場(chǎng)主。
大同的酸奶經(jīng)銷商解曉宇已經(jīng)和伊利合作十二個(gè)年頭了。十二年前，解曉宇的公司只有8個(gè)人，月銷售不到一萬元，解曉宇自己開著車一家一家送貨。而如今，他的公司有100多員工，年銷售3000多萬?！耙晾曳窒硐M(fèi)者大數(shù)據(jù)雷達(dá)平臺(tái)的銷售分析，告訴我如何鋪貨，告訴我什么樣的消費(fèi)者喜歡什么產(chǎn)品。我當(dāng)時(shí)就堅(jiān)信跟著伊利走，肯定沒問題?！苯鈺杂畋硎?。
伊利集團(tuán)服務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈大會(huì)三天半的議程充實(shí)而飽滿?！澳翀?chǎng)合作伙伴發(fā)展學(xué)院”、“供應(yīng)商發(fā)展學(xué)院”和“經(jīng)銷商發(fā)展學(xué)院”讓乳業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈變?yōu)橐粭l學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)型的價(jià)值合作鏈。此外，在會(huì)上，伊利不僅為合作伙伴提供了學(xué)習(xí)和分享的平臺(tái)，還發(fā)布了服務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈體系，組織了多場(chǎng)高端培訓(xùn)及牧場(chǎng)、供應(yīng)商、經(jīng)銷商交流研討會(huì)；并開啟了伊利參觀之旅，讓全產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴深度了解伊利對(duì)品質(zhì)的堅(jiān)守。通過這些舉措，伊利把現(xiàn)代乳業(yè)發(fā)展理念和模式導(dǎo)入產(chǎn)業(yè)鏈不同合作伙伴，幫助他們提升發(fā)展理念和運(yùn)營(yíng)水平，從而實(shí)現(xiàn)互利共贏。
中國(guó)經(jīng)營(yíng)連鎖協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)彭建真對(duì)此給予了高度評(píng)價(jià)，“伊利在自身發(fā)展的同時(shí)，不忘帶動(dòng)和影響全產(chǎn)鏈的發(fā)展，促進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈條的合作共贏?！?/p>
伊利奶牛學(xué)校牛二代訓(xùn)練營(yíng)導(dǎo)師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)學(xué)員養(yǎng)殖技術(shù)
伊利法則凝聚企業(yè)擔(dān)當(dāng)和智慧
伊利對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展的認(rèn)知，是伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)潘剛及其所帶領(lǐng)的經(jīng)營(yíng)班子的思想理念的集中體現(xiàn)。多年前，潘剛就提出了伊利法則：“厚度優(yōu)于速度、行業(yè)繁榮勝于個(gè)體輝煌、社會(huì)價(jià)值大于商業(yè)財(cái)富”，從產(chǎn)業(yè)鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié)入手，促進(jìn)中國(guó)乳業(yè)的共同繁榮與可持續(xù)發(fā)展。
對(duì)于這一點(diǎn)，呼和浩特市金河鎮(zhèn)章蓋營(yíng)村養(yǎng)牛戶牛雙柱感受很深。他回憶起他與潘剛的接觸經(jīng)歷：有一年，潘剛來到他家牧場(chǎng)考察，牛雙柱忍不住訴起了苦：成本壓力大，養(yǎng)牛貸款難。潘剛回去后就組織了專門人員，專項(xiàng)研究牛雙柱遇到的問題。通過伊利集團(tuán)成立的擔(dān)保公司，伊利工作人員為牛雙柱的牧場(chǎng)發(fā)展準(zhǔn)備了詳細(xì)的發(fā)展規(guī)劃以及融資方案，在與銀行深入洽談后，短短20天的時(shí)間，牛雙柱就申請(qǐng)到了44萬元貸款。更讓牛雙柱等家庭牧場(chǎng)主們感動(dòng)的是，在次年的兩會(huì)上，作為全國(guó)政協(xié)委員的潘剛提出了發(fā)展“產(chǎn)業(yè)鏈普惠金融”的提案，徹底解決“牛雙柱”們?nèi)谫Y難的問題。
正是因?yàn)橐晾芾韴F(tuán)隊(duì)的“共贏”思想和產(chǎn)業(yè)鏈大局觀，多年來，從牧場(chǎng)、車間，到銷售終端，不同產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)合作伙伴都在和伊利的合作中獲得成長(zhǎng)。而伊利全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)平臺(tái)，將中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同與發(fā)展推向更高階段，也將讓這些產(chǎn)業(yè)鏈上的人們有更大的“獲得感”。
“卓越、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新、共贏”，這是伊利的核心價(jià)值觀，也是伊利開展產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展的價(jià)值基礎(chǔ)。在與伊利的多年合作中，伊利產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴將在全新產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)平臺(tái)上獲得更大價(jià)值的成長(zhǎng)和發(fā)展。
（責(zé)任編輯 石逸龍）
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