今年以來，青海省在黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)責(zé)任（績效）考核中，注重多維度、全方位綜合評價工作業(yè)績，在全面考量工作實績的基礎(chǔ)上，把發(fā)言權(quán)、話語權(quán)、評價權(quán)交給干部群眾，使測評方式由單一測評向多元測評轉(zhuǎn)變，測評范圍由所在單位或部門內(nèi)部測評向市州和省直部門之間互評擴展，初步構(gòu)建了“360度”社會公眾評價體系。
“下評上”，看基層群眾的滿意度。從“群眾看得見，群眾能評價”的角度出發(fā)，重點圍繞群眾關(guān)心的環(huán)境衛(wèi)生、住房醫(yī)療等焦點問題，充分吸納各方面評價意見，以公眾口碑稱量黨政領(lǐng)導(dǎo)班子工作業(yè)績。組織與被考核單位工作相關(guān)的部分“兩代表一委員”、社區(qū)居民代表等服務(wù)對象，以無記名投票方式對黨政領(lǐng)導(dǎo)班子年度工作進行群眾滿意度評價；組織被考核單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和直屬單位干部職工代表，以無記名投票方式對領(lǐng)導(dǎo)干部進行作風(fēng)建設(shè)反向測評；委托省統(tǒng)計局社情民意調(diào)查中心通過抽樣調(diào)查訪問方式，對市州、省直部門年度工作成效進行群眾滿意度調(diào)查，權(quán)重占各方面評價分值的50%，使考核評價結(jié)果真實反映群眾意愿。
“左右評”，看評價雙方的公認度。采取“面對面比實績，背靠背作評價”的方式，在市州和省直部門之間開展雙向互評工作，市州對省直部門發(fā)揮職能作用、服務(wù)基層情況進行量化評價，省直部門對市州年度重點工作任務(wù)完成情況進行量化評價，從橫向?qū)Ρ戎?，全面了解市州和省直部門年度工作成效。結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部履職考核工作，在班長和班子成員之間開展雙向互評工作，班長與班子成員從德、能、勤、績、廉等方面“背靠背”評價，測評結(jié)果按5%的比例折算后計入領(lǐng)導(dǎo)干部個人綜合得分中，既評價了領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的政績，又有效營造了比學(xué)趕幫超的良好氛圍。
“上評下”，看班子成員履職情況的認可度。青海省目前正在探索在省委全體會議上，以無記名方式征求省委委員、候補委員對市州、省直部門領(lǐng)導(dǎo)班子工作成效的評價意見，權(quán)重占各方面評價分值的30%。在領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況考核時，由市州、省直部門主要領(lǐng)導(dǎo)按百分制對班子副職進行評價。測評結(jié)果報經(jīng)省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)綜合評價審定后及時向班子全體成員反饋。同時要求被考核單位根據(jù)反饋情況，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，有針對性地提出整改措施；對領(lǐng)導(dǎo)干部在年度考核測評中被評為基本稱職或不稱職、經(jīng)組織考核認定為不勝任現(xiàn)職或不稱職的，按有關(guān)規(guī)定對其進行誡勉談話或視具體情況分別作出免職、責(zé)令辭職、降職等組織處理，達到通過考評發(fā)現(xiàn)問題、查找不足、解決問題、改進提升的目的。
（責(zé)任編輯 師皎）
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