蘭州市首次逐月“開曬”重大項目進度“成績單”
重大項目進展緩慢,將問責負責人
“讓項目為干部說話、讓干部用項目說話”,在大步伐推進項目建設(shè)的時期,蘭州市政府制定這樣的問責機制,旨在促進全市大項目都能盡快完成。6月24日記者從蘭州市發(fā)改委獲悉,目前,蘭州重大項目有六成進展緩慢,為此,部分干部或?qū)⒈粏栘煛_@也是蘭州首次逐月“開曬”重大項目進度成績單。
部分項目完成投資低于年度計劃
這兩年,一直是蘭州市的“項目建設(shè)年”,大大小小的建設(shè)項目改變著這座城市的面貌,也讓許多經(jīng)濟指標快速增長。
然而,6月24日蘭州市發(fā)改委公布的今年前五個月重大項目進度卻不盡如人意。年初確定的總投資119億元的100個市列重大項目,截至5月底只完成年度投資計劃的26.3%,仍有15個項目沒有開工,另有超過六成的項目完成投資低于年度計劃的30%,發(fā)改委認為“項目進展緩慢,且進度也不平衡”。
從本月開始,今后逐月曬“成績單”
“此前對重大項目進展緩慢的問題,有關(guān)部門沒有這樣公布過?!碧m州市發(fā)改委一位知情人士說,能如此坦然地對外宣布全市重大項目進度,正得益于新的工作作風。
年初,蘭州市政府相繼下發(fā)《2013年重大建設(shè)項目及市級領(lǐng)導(dǎo)包抓工作任務(wù)分解表》、《重大項目建設(shè)責任追究辦法》等文件,實行重大項目領(lǐng)導(dǎo)干部包抓責任制。并提出“讓項目為干部說話、讓干部用項目說話”的機制獎勵和考核干部。
一方面,這些文件要求責任包干的干部要將“影響項目建設(shè)的困難和問題”準確、如實匯報;另一方面,對沒有按節(jié)點完成任務(wù)的干部也將不同程度問責。而且從本月開始,蘭州市將逐月“開曬”項目進度“成績單”,讓分管干部接受更大范圍的監(jiān)督。