就在別人都以為豬八戒網(wǎng)早已死掉的時(shí)候，創(chuàng)始人兼CEO朱明躍攜26億人民幣融資又站到鎂光燈下。
偏隅重慶的豬八戒網(wǎng)，是當(dāng)前中國最大的眾包服務(wù)交易平臺(tái)、最大的威客網(wǎng)站，但并不為人熟知，只因它的商品不是實(shí)物而是“服務(wù)”。記者出身的朱明躍有一個(gè)觀點(diǎn)：網(wǎng)站創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值的附加值，無法用金錢衡量。
參加論壇的朱明躍
每每接過別人遞來的名片，聽對(duì)方說，我的Logo就是通過豬八戒網(wǎng)找人設(shè)計(jì)的——這是朱明躍最享受的時(shí)刻。
其實(shí)，不僅是個(gè)人買家，很多知名的企業(yè)如微軟、惠普、阿里巴巴、金山、譚木匠等都曾在豬八戒網(wǎng)征集過設(shè)計(jì)作品。電影《狼圖騰》《葉問2》的宣傳海報(bào)也是通過豬八戒網(wǎng)完成的。
5月4日，朱明躍走進(jìn)中央電視臺(tái)科教頻道《奮斗—最美青年科技工作者》“五四”青年節(jié)特別節(jié)目，與觀眾分享他的十年創(chuàng)業(yè)心路。他說，滴滴共享的是車，共享的是司機(jī)，而豬八戒網(wǎng)共享的是設(shè)計(jì)師，是工程師，這是他們平臺(tái)的本質(zhì)。
去年6月，豬八戒網(wǎng)宣布獲得國內(nèi)服務(wù)交易平臺(tái)最大一筆融資26億元。但朱明躍說，沒有一點(diǎn)輕松的感覺，因?yàn)殄X多可做事的選擇就越多，其實(shí)更復(fù)雜了。
一天一萬，解決吃飯
自從C輪融資成功，朱明躍便經(jīng)常說：“我非常希望忘掉這26億，回過頭去，回到我們公司，回到重慶，鳳凰C座的5層5000多平方的戰(zhàn)場(chǎng)，回到豬八戒網(wǎng)上1300多萬的用戶，不管是其中300萬的買家、中小微企業(yè)雇主，還是1000萬具有專業(yè)技能的個(gè)人，我只有在面對(duì)龐大的用戶群體的時(shí)候，我才感覺到這26億并不能夠給我們帶來更多的改變，我們必須回到現(xiàn)實(shí)?！?/p>
處于微胖界的朱明躍，1974年出生，語言軟糯，不急不慍，輸出的情懷卻一點(diǎn)兒也不比做錘子手機(jī)的羅永浩少。
創(chuàng)業(yè)十年，這種焦慮沒有一刻離開過朱明躍，他以不變應(yīng)萬變：在創(chuàng)業(yè)這場(chǎng)馬拉松中只有“堅(jiān)持”。
2006年，還在《重慶晚報(bào)》做首席記者的朱明躍，決定實(shí)現(xiàn)自己許久以來的一個(gè)想法：為有才能的人憑本事賺錢提供一個(gè)平臺(tái)。
他專門買來書自學(xué)編程，但效果不理想。他就在論壇里發(fā)貼子，懸賞500元請(qǐng)專業(yè)人士開發(fā)豬八戒網(wǎng)。很快就有程序員接單，兩周后豬八戒網(wǎng)上線。朱明躍率先體驗(yàn)了豬八戒網(wǎng)將提供的眾包服務(wù)模式。
“平臺(tái)上線后第一個(gè)單子，就是我請(qǐng)人設(shè)計(jì)網(wǎng)站LOGO。最開始豬八戒網(wǎng)的絕大部分事情，全都是通過這個(gè)平臺(tái)眾包完成的?！碑?dāng)初的那個(gè)叫朱陶的程序員，算是網(wǎng)站的第一個(gè)威客，如今已是豬八戒網(wǎng)的技術(shù)總監(jiān)，據(jù)傳已身家過億。
“威客”是指那些根據(jù)自身的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)具體問題進(jìn)行解答的人。在朱明躍看來，威客就是工作提供方和尋找工作方在互聯(lián)網(wǎng)完成交易的一種模式。這種模式可以讓很多有能力的人在網(wǎng)上賺到真金白銀，也可以在一定程度上緩解社會(huì)就業(yè)壓力。
2006年10月9日，豬八戒網(wǎng)成立，元老多是從媒體走出來的。大家經(jīng)歷了一段相當(dāng)難熬的日子，十幾個(gè)人擠在居民樓里一間30多平方米的房間辦公，連居委會(huì)大媽都覺得這是一群奇怪的人。
2007年初，豬八戒網(wǎng)獲得博恩科技500萬元的風(fēng)險(xiǎn)投資。但朱明躍不敢亂花錢，仍在那間民房辦公，并為豬八戒網(wǎng)提出了“每天一萬（交易額），解決吃飯”的目標(biāo)。
朱明躍說，到2008年，豬八戒網(wǎng)已經(jīng)是同行業(yè)的第一，會(huì)員每天都以上萬的速度在增長，但由于絕對(duì)值很小，他們?nèi)蕴幱凇懊刻煲蝗f，解決吃飯”的水平。他算過：一萬塊錢的交易額，網(wǎng)站就能抽兩千塊錢的傭金。一個(gè)月六萬塊錢，十幾二十人的團(tuán)隊(duì)就能夠養(yǎng)活自己了。
拿到天使投資，表面看起來風(fēng)光的朱明躍，內(nèi)心里其實(shí)一直覺得公司每天都有可能會(huì)倒掉，因?yàn)樗钪獜膭?chuàng)業(yè)的角度講，他拿到了一手爛牌。
朱明躍說，豬八戒網(wǎng)做的交易都嚴(yán)重低頻。比如說為企業(yè)設(shè)計(jì)廣告、開發(fā)網(wǎng)站，一家企業(yè)一輩子，只需要一個(gè)LOGO標(biāo)志、一個(gè)網(wǎng)站、一個(gè)APP就夠了；當(dāng)我好不容易做成一單生意，又發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)、開發(fā)、營銷策劃都是典型的“非標(biāo)準(zhǔn)商品”；在豬八戒這個(gè)平臺(tái)上的買家，真的都是“不好伺候的主”，他們以中小微企業(yè)為主，都缺錢，這種非專業(yè)買家要求還奇高?！八哉f豬八戒網(wǎng)的生意太難了！”
2007年，豬八戒網(wǎng)在當(dāng)時(shí)的三十多家威客網(wǎng)站里排第五。行業(yè)第一的公司是K68，每月能做1000多單，而豬八戒網(wǎng)只能做10多單。當(dāng)時(shí)公司制定的戰(zhàn)略就是用兩年時(shí)間挑戰(zhàn)行業(yè)老大。交易平臺(tái)不看傭金，不看利潤，只看每天用戶和交易額。當(dāng)時(shí)朱明躍在辦公室放了一塊黑板，把每天的用戶和交易額都寫上去，只要哪一天超過K68，當(dāng)天就給交易團(tuán)隊(duì)兌現(xiàn)200元獎(jiǎng)金，結(jié)果只用了九個(gè)月，豬八戒網(wǎng)的數(shù)據(jù)就超過K68了。
身處重慶，豬八戒網(wǎng)被很多人看作是個(gè)劣勢(shì)。但朱明躍說，如果是在中關(guān)村，我們可能很快就開始懷疑自己了。和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人交流不多，我們才會(huì)傻傻地埋頭苦干。
“在重慶還有另一個(gè)好處，房租、人工成本相對(duì)較低。”據(jù)傳，到2011年開始A輪融資時(shí)，當(dāng)時(shí)公司賬戶上天使輪融的500萬元還有結(jié)余。所以有人說，朱明躍不是在創(chuàng)業(yè)，而是在當(dāng)理財(cái)經(jīng)理。
就這樣熬到了2011年。曾在2007年了解過豬八戒網(wǎng)的IDG投資，當(dāng)時(shí)直接宣判豬八戒網(wǎng)死刑。但他們沒想到四年后，它竟然還活著，并且居然做到了細(xì)分領(lǐng)域的絕對(duì)第一。于是給了豬八戒網(wǎng)A輪投資666萬美金。IDG此項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人笑著說，你們并不是干掉了對(duì)手，而是慢慢熬死了他們。
接下來的四年多時(shí)間，朱明躍帶領(lǐng)豬八戒網(wǎng)依然在探索網(wǎng)站的商業(yè)模式，沒有開疆?dāng)U土，沒有瘋狂拿錢砸流量和用戶。
但從2010年起，豬八戒網(wǎng)已進(jìn)入了快速成長期—當(dāng)年注冊(cè)用戶達(dá)到了300萬，交易額突破億元；2011年，注冊(cè)用戶600萬，交易額7億元，并進(jìn)軍國際市場(chǎng)。
2014年，豬八戒網(wǎng)獲得IDG和重慶文投集團(tuán)1750萬美元B輪投資，成為中國最領(lǐng)先的服務(wù)眾包平臺(tái)。2015年6月15日，賽伯樂投資豬八戒網(wǎng)16億元，同時(shí)重慶市北部新區(qū)下屬國有公司投資10億元，豬八戒網(wǎng)獲得26億元C輪融資，公司估值過百億元。
據(jù)創(chuàng)業(yè)邦網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示，能夠從初創(chuàng)走到C輪的創(chuàng)業(yè)公司不超過12%；做了十年還活著的公司只有2%。豬八戒網(wǎng)是其中的一分子。
七次騰云
2009年，豬八戒網(wǎng)已經(jīng)是行業(yè)的老大了，但是卻面臨著無法實(shí)現(xiàn)幾何式快速增長的困境。
團(tuán)隊(duì)中許多成員覺得看不到希望，而選擇離開。而來自投資者的壓力，也意味著企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)陡峭式增長。豬八戒網(wǎng)的生意與陡峭式增長似乎天生就是對(duì)立的，朱明躍選擇既不冒進(jìn)也不傻傻等待，堅(jiān)持從產(chǎn)品和運(yùn)營模式兩個(gè)方面去創(chuàng)新。
記者了解到，創(chuàng)業(yè)十年，朱明躍先后通過七次“騰云行動(dòng)”進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新。只要“騰云行動(dòng)”四個(gè)字一出，員工們就知道網(wǎng)站的整個(gè)產(chǎn)品運(yùn)營體系、組織架構(gòu)都要推倒重來，每一次都是浴火重生，鳳凰涅槃。
朱明躍記得最核心的一次升級(jí)行動(dòng)，就是把網(wǎng)站由最初的以買家發(fā)需求懸賞招標(biāo)為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橐再u家店鋪化為主的模式。因?yàn)閭€(gè)人懸賞模式更適合單價(jià)比較低的創(chuàng)意性服務(wù)，而企業(yè)級(jí)的用戶占比達(dá)到80%的情況下，對(duì)更專業(yè)服務(wù)的需求則越多。在原有模式下，一個(gè)買家發(fā)布的任務(wù)可能有數(shù)百威客投標(biāo)，但最終中標(biāo)的只有一個(gè)。這導(dǎo)致大量的威客工作是浪費(fèi)時(shí)間，這很難吸引高水準(zhǔn)設(shè)計(jì)者的加入。
而賣家開店鋪的模式，讓它進(jìn)行案例展示，也可以發(fā)起任務(wù)，買家可瀏覽服務(wù)商店鋪、訂購服務(wù)，雙方一對(duì)一服務(wù)。
每次升級(jí)還要解決痛點(diǎn)。豬八戒網(wǎng)不斷升級(jí)后，開始給小白用戶（俗稱菜鳥，即什么都不懂）提供服務(wù)。這是因?yàn)樵?jīng)有個(gè)網(wǎng)站叫任務(wù)中國，是騰訊的人出來做的，東西非常專業(yè)，但成交量卻很低。原因是大多數(shù)買家都是小白用戶，根本不懂設(shè)計(jì)，網(wǎng)站開發(fā)等事情，他們的征標(biāo)流程太過復(fù)雜。而豬八戒網(wǎng)上的設(shè)計(jì)服務(wù)大部分也都是非專業(yè)買家。針對(duì)小白用戶，豬八戒網(wǎng)只要求留電話、標(biāo)題和需求，剩下由網(wǎng)站幫他梳理。
每一次騰云，對(duì)團(tuán)隊(duì)都是一次折騰，但忙活兩三個(gè)月，卻不意味著一定成功。
“每一次我們都會(huì)發(fā)現(xiàn)，這個(gè)復(fù)雜的服務(wù)交易平臺(tái)，它存在幾個(gè)痛點(diǎn)，我們要用一個(gè)系統(tǒng)化的產(chǎn)品和運(yùn)營體系去解決它。但是當(dāng)我們興師動(dòng)眾三個(gè)月，把這個(gè)版本通道重新上線之后，我們發(fā)現(xiàn)事情并沒有我們想象得那么簡單，新的痛點(diǎn)就在不遠(yuǎn)處。”朱明躍說，每次升級(jí)后我們都會(huì)氣喘吁吁地發(fā)現(xiàn)，以為自己到了山巔，其實(shí)山巔還在更高處。
到第七次的時(shí)候，團(tuán)隊(duì)已是人仰馬翻，技術(shù)負(fù)責(zé)人選擇離開，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人也離隊(duì)了。朱明躍自己都不好意思對(duì)公司內(nèi)部說要發(fā)動(dòng)騰云7號(hào)了。他耍了個(gè)小聰明，告訴大家不是做騰云7號(hào)，只是一次小的迭代，他學(xué)習(xí)蘋果命名的規(guī)則，把第七次騰云行動(dòng)取名為“騰云6S”。
雖然距心中的目標(biāo)還很遙遠(yuǎn)，但是七次折騰之后，朱明躍發(fā)現(xiàn)已把競(jìng)爭對(duì)手甩出了很遠(yuǎn)的距離。
朱明躍說，在他這些折騰中，他難在還得一直繃著，即使沒成功也要始終給團(tuán)隊(duì)信心?！皥F(tuán)隊(duì)從來不知道公司最大問題是無法實(shí)現(xiàn)陡峭增長問題。他們永遠(yuǎn)很天真地以為，多搞一次騰云行動(dòng)，就有了可觸及的未來，團(tuán)隊(duì)需要這樣的信心支撐?！?/p>
朱明躍記得，有一次開車回家，快到家時(shí)，他實(shí)在是繃不住了，那時(shí)好像腦袋都要爆炸了。他一個(gè)人把車窗緊閉后，在車?yán)锩婵窈?，結(jié)果方向盤把握不住，胎就爆了。
但在團(tuán)隊(duì)面前，面對(duì)投資人時(shí)，朱明躍知道自己必須要有百分之一萬的雄心和信心。
中小賣家長成記
朱明躍最難的時(shí)候，是那些通過豬八戒網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的人給了他堅(jiān)持下去的信心。
周子聰那時(shí)還是一個(gè)大二的學(xué)生，他看到豬八戒網(wǎng)有懸賞起名字的任務(wù)，就提交一個(gè)“方子豪”，竟被雇主選中。這是他第一次在網(wǎng)絡(luò)上賺錢，他非常高興，興奮地給朱明躍打電話，說這個(gè)第一次會(huì)改變自己的一生，他為自己找到的這種賺錢方法而振奮。
學(xué)設(shè)計(jì)的周子聰堅(jiān)持在網(wǎng)上接任務(wù)，有時(shí)每個(gè)月能賺兩三萬元。到大四的時(shí)候，周子聰說自己的賬戶里已經(jīng)存下了11萬多元。他做了一個(gè)對(duì)大學(xué)生來說特牛的舉動(dòng)，把錢全取出來提了一輛車直接開回家。父母當(dāng)然是嚇壞了，當(dāng)警察的父親專門了解了情況，才安下心來。
畢業(yè)后，周子聰也走上了創(chuàng)業(yè)道路，成為豬八戒網(wǎng)的創(chuàng)意提供服務(wù)商。如今澤楷推廣在他的帶領(lǐng)下，已經(jīng)發(fā)展為擁有23名員工的企業(yè)，2015年在豬八戒網(wǎng)的交易額高達(dá)1100萬元。
2013年8月，陳天在朋友的介紹下接了豬八戒網(wǎng)的第一個(gè)訂單。那時(shí)他正在考慮拓展全國市場(chǎng)，因?yàn)樗墓鈽s網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)做到了重慶本地網(wǎng)建領(lǐng)域第一，但他發(fā)現(xiàn)重慶市場(chǎng)容量太小了。
“本來想做完這一單就走，沒想到訂單接踵而來?！标愄鞂?duì)采訪的媒體表示，僅僅不到一年，每月的線上交易額就達(dá)到了20萬元，與線下基本持平，相當(dāng)于再造了一個(gè)光榮網(wǎng)絡(luò)。因?yàn)闃I(yè)務(wù)增長迅速，公司團(tuán)隊(duì)成員也從10人增長到了30多人。
湖南小伙尹龍始終認(rèn)為，豬八戒網(wǎng)改變了他的人生。2009年，正上大二的尹龍聽說豬八戒網(wǎng)可以靠專業(yè)掙錢，就試著注冊(cè)了賬戶。結(jié)果沒幾天，就趕上有客戶需要設(shè)計(jì)多個(gè)公仔形象，尹龍一下子中標(biāo)了6個(gè)。幾年下來，賺來的錢不僅足夠大學(xué)的花銷，尹龍還提前還完了助學(xué)貸款。2014年4月，尹龍成立了“麥度卡通”公司，目前每月業(yè)務(wù)額約10萬元，成為豬八戒網(wǎng)卡通動(dòng)畫類的第一名。
不看學(xué)歷、不論資歷、不搞關(guān)系，豬八戒網(wǎng)為“手藝人”提供了憑本事吃飯的平臺(tái)。從做兼職，到全職，再到成立工作室、小公司乃至中型公司，朱明躍對(duì)“威客”們的成長史如數(shù)家珍，他說，“這真的是讓我很有成就感的一件事兒?！?/p>
當(dāng)過記者的朱明躍對(duì)當(dāng)下社會(huì)比較諳熟。他說自己是一個(gè)有情懷的人，創(chuàng)業(yè)只有商業(yè)與社會(huì)價(jià)值統(tǒng)一，才能獲得成功。他曾說：如果這個(gè)平臺(tái)只有商業(yè)價(jià)值，那是生意人干的事兒，如果只有社會(huì)價(jià)值，那是政府該為人民服務(wù)的。我們做的豬八戒網(wǎng)必須既有商業(yè)價(jià)值，又有社會(huì)價(jià)值。
“豬八戒網(wǎng)的社會(huì)價(jià)值就是相當(dāng)于一個(gè)線上的超級(jí)孵化器，這些專業(yè)技能的賣家在這個(gè)平臺(tái)上成長，從偶爾投一單，從兼職到全職，再到后面的創(chuàng)業(yè)?！敝烀鬈S解釋說。
在豬八戒網(wǎng)總部，有一個(gè)網(wǎng)站全球?qū)崟r(shí)交易動(dòng)態(tài)屏。通過它，人們可以看到豬八戒網(wǎng)每一分鐘發(fā)起一筆交易，每一秒鐘誕生一個(gè)創(chuàng)意，每一小時(shí)就有一單來自海外。
同時(shí)，朱明躍發(fā)現(xiàn)，服務(wù)類買家除了普通人外，越來越多的企業(yè)身影開始出現(xiàn)其中。比如央視少兒頻道就來征集過游戲；張藝謀的圖蘭朵團(tuán)隊(duì)來征集過創(chuàng)意點(diǎn)子；譚木匠公司也曾征集過梳子的設(shè)計(jì)方案。
買商品上淘寶，買服務(wù)到豬八戒。市值百億的豬八戒網(wǎng)，成為眾包平臺(tái)的全球領(lǐng)跑者。
用大數(shù)據(jù)深鉆井
朱明躍的煩惱，其實(shí)并沒有減少。
他已認(rèn)識(shí)到，網(wǎng)站一直以來高達(dá)20%的傭金模式，是有毒的，但卻沒有勇氣揭穿它。因?yàn)橐欢葌蚪鹫颊麄€(gè)平臺(tái)差不多90%的收入。2014年前后，網(wǎng)站一年已經(jīng)有七八千萬的傭金收入。“免掉傭金怎么賺錢，團(tuán)隊(duì)拿什么養(yǎng)？”
但這種收費(fèi)模式很挫傷創(chuàng)意者的積極性，讓買賣雙方總想跳單，最終限制了交易規(guī)模。朱明躍表示，騰云行動(dòng)中也曾為這個(gè)問題專門設(shè)置圍墻，但后來發(fā)現(xiàn)根本就堵不住。
“道理很簡單，買賣雙方為了逃避傭金，雖然通過你這個(gè)平臺(tái)認(rèn)識(shí)，但是一旦認(rèn)識(shí)之后，他們會(huì)私下交易。他們一私分，這個(gè)平臺(tái)整個(gè)交易規(guī)模，增長速度就遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)期了?！?/p>
朱明躍說，后來才發(fā)現(xiàn)真要做起來，也許并沒有想象那么痛苦?！霸?014年的時(shí)候，我們就鉆了第一口井，商標(biāo)注冊(cè)。引入這個(gè)業(yè)務(wù)，我們立即就成為中國最大的商標(biāo)公司，沒有之一。傳統(tǒng)的商標(biāo)公司絕對(duì)的小而散，他們每天在國家商標(biāo)總局能夠注冊(cè)50單就已經(jīng)了不起了，但我們現(xiàn)在已經(jīng)做到了500單每天?！?/p>
截至2015年10月底，豬八戒網(wǎng)豬標(biāo)局的商標(biāo)注冊(cè)總量已達(dá)55000件，營業(yè)收入2億多元，遠(yuǎn)超以前的傭金收入。
創(chuàng)新運(yùn)營模式，讓朱明躍的思路清晰起來。背靠網(wǎng)站九年積累的大數(shù)據(jù)，他很有把握。他發(fā)現(xiàn)大數(shù)據(jù)才是掘不完的金礦。第一是300萬買家數(shù)據(jù)，同時(shí)每天新增近5000個(gè)買家；第二是1000多萬有各種專業(yè)技能的賣家數(shù)據(jù)；第三是超過10T的原創(chuàng)作品數(shù)據(jù)；第四，用戶和訂單的交易行為數(shù)據(jù)。
2015年6月12日，豬八戒網(wǎng)扔出“炸彈”，宣布自6月12日上午九點(diǎn)之后提交的訂單，變?yōu)榱銈蚪?。豬八戒網(wǎng)重新開啟了“數(shù)據(jù)海洋+鉆井平臺(tái)”全新的商業(yè)模式。除了豬標(biāo)局，2016年初，豬八戒網(wǎng)又圍繞著中小企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈，先后成立了八戒財(cái)稅、八戒印刷等一系列鉆井平臺(tái)。豬八戒團(tuán)隊(duì)也擴(kuò)展到2700多人，產(chǎn)品線從以前的只為企業(yè)設(shè)計(jì)LOGO到現(xiàn)在進(jìn)入企業(yè)生命全周期，包括財(cái)稅、印刷、金融、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、家裝、工裝、工程建筑設(shè)計(jì)等領(lǐng)域。
取消傭金的消息發(fā)布后，朱明躍接到一位女士的電話，她說自己和丈夫在豬八戒網(wǎng)上開了一家設(shè)計(jì)公司，每年收入1000多萬元。她不希望網(wǎng)站取消傭金，那樣網(wǎng)站怎么運(yùn)營下去啊，一旦網(wǎng)站出問題，他們也就跟著完了。朱明躍說，這個(gè)電話讓他再次看到網(wǎng)站的社會(huì)價(jià)值，網(wǎng)站與背后上千萬個(gè)設(shè)計(jì)者一衣帶水，不容半點(diǎn)閃失。
如今，在這個(gè)平臺(tái)上積聚了提供服務(wù)的1000多萬家創(chuàng)業(yè)企業(yè)，500多萬家購買服務(wù)的中小微企業(yè)。2015年，網(wǎng)站交易額達(dá)到75億元，網(wǎng)站估值超過110億元。接下來，朱明躍將與120座城市洽談，挑選36座城市進(jìn)行落地，逐步建設(shè)線下實(shí)體園區(qū)，使豬八戒網(wǎng)成為線上線下結(jié)合起來的超級(jí)孵化器。
朱明躍計(jì)劃在三年時(shí)間內(nèi)，孵化一萬家創(chuàng)意設(shè)計(jì)類小微企業(yè)。截至目前，豬八戒網(wǎng)已成功在南川、昆明、長沙、天津、長春、呼和浩特、烏魯木齊等城市落地。
朱明躍對(duì)采訪的記者表示，平臺(tái)的價(jià)值遠(yuǎn)非商業(yè)數(shù)字可衡量，社會(huì)價(jià)值才是終極價(jià)值。“我希望豬八戒網(wǎng)以后能夠幫助更多的創(chuàng)業(yè)者、更多的中小企業(yè)成長。”
（責(zé)任編輯 馬穎超）
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