新西部網訊（蘇紅義 通訊員馬沛東）今年以來，城固縣深入貫徹落實省委、市委關于持續(xù)深化“三個年”活動系列部署安排，聚焦項目建設主戰(zhàn)場，扭住增量政策爭取、存量資源盤活、項目儲備建設、招商方式轉變等著力點，堅持專班推進、系統調度、閉環(huán)落實，找準切入點、抓住牛鼻子，奮力沖刺一季度“開門紅”。
一、專班推進強謀劃，深挖項目儲備新動能。
成立項目謀劃工作專班，由縣級領導牽頭，以打造國家級高新區(qū)、國家新型城鎮(zhèn)化建設試點縣、國家鄉(xiāng)村振興示范縣、全國文明城市4張“國字號”名片為統攬，圍繞產業(yè)鏈群培育、新型城鎮(zhèn)化提檔、防災減災補短板等領域，重點推進工業(yè)級無人機產業(yè)園等84個重大儲備項目，重點攻堅謀劃基礎設施投資50億元以上、產業(yè)投資20億元以上的支撐性項目。
二、深研政策強爭跑，搶抓資金爭取新機遇。
緊扣“政策窗口”，搶抓“兩重”“兩新”、超長期特別國債等政策機遇，動態(tài)更新“政策包”，建立“清單化交辦、閉環(huán)化落實”工作機制，每周編印《宏觀經濟與政策速覽》，每周對標政策梳理研判項目儲備申報情況。截至目前，累計申報各類資金項目53個、總投資53.61億元、擬申請資金14.01億元，力爭更多項目納入國家、省市計劃盤子，確保政策紅利轉化為縣域發(fā)展實效。
三、閉環(huán)服務強保障，破解要素制約新瓶頸。
成立縣重點項目要素保障工作專班，在三合園區(qū)項目建設一線集中辦公，逐項目、逐流程梳理涉及審批事項1319項，落實集中審批、容缺辦理等措施，加速推進項目前期手續(xù)辦理。推廣用好縣重點項目管理系統，增強項目“云上管理”，落實項目專管員“一對一”服務機制，讓數據多跑路、企業(yè)少跑腿，切實打通建設堵點，健全“企業(yè)全周期、項目全方位”服務新模式。
四、項目帶動擴投資，筑牢經濟增長新支撐。
全面落實“三邊三倒”等工作機制，全力以赴抓招商、促開工、擴投資、增效能。制定出臺重點產業(yè)鏈招商方案，組建專班和專業(yè)化招商引資隊伍，縣級領導帶隊分赴北京、吉林、廣州等地開展小分隊招商活動3次，拜訪企業(yè)20余戶。舉行一季度重點項目開工活動，集中開工項目18個。截至目前，市級重點項目開工率達83.3%，預計上半年100%開工建設。加強項目投資運行管理，建立月初算賬、月中對賬、月末交賬推進機制，1至2月全縣固定資產投資增長11.8%。
責任編輯：石逸龍/《新西部》雜志 · 新西部網
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