“原先我們跑一趟農村才幾十個包裹，現(xiàn)在12家快遞公司捆綁在一起，共享配送、共享取件，省了不少事”，府谷縣京東快遞公司負責人白軍介紹，自入駐全縣快遞物流集散中心以來，不僅業(yè)務量上去了，成本還下來了。
府谷縣有快遞物流企業(yè)12家，多分散于居民生活區(qū)，條塊分隔、各自為戰(zhàn)。如何把快遞企業(yè)整合起來，把黨的組織和工作及時有效覆蓋起來，把其中的黨員組織起來，是府谷縣“兩企三新”領域黨建工作的新課題。在經過深入調研、多方協(xié)商的基礎上，推動成立了府谷縣新通路供應鏈科技有限公司，并成立了全縣第一個快遞物流行業(yè)黨支部，截止到目前有黨員12名，其中本科學歷4名、大專學歷2名，另有流動黨員3名。公司被陜西省工業(yè)和信息化廳評為陜西省小型微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地。
以組織融合“增值”，推動企業(yè)入駐。堅持黨建先行的理念，把組織先行建在集散中心，以組織吸引快遞物流行業(yè)企業(yè)入駐集散中心，推動了經營場所、活動陣地、配套設施等資源的集中整合。目前，全縣12家快遞物流企業(yè)已全部入駐，實現(xiàn)了各方資源整合“聯(lián)享”。設立年分揀量2000萬件以上的縣域分揀中心，可日處理進港快遞業(yè)務量5萬單以上、出港快遞業(yè)務量5000單以上，涉及城區(qū)下屬網點43個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)網點6個，輻射神木市、保德縣等周邊多個市縣。
以產業(yè)融合“增值”，推動效益提升。在快遞物流集散中心的基礎上，啟動實施共享經濟孵化園、無界農倉項目，建成了600平方米農產品展示交易中心和200平方米冷庫。與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)合作社、農業(yè)生產企業(yè)開展合作，通過“農戶+合作社/農業(yè)公司+配銷一體化中心”的模式，助力農戶就地實現(xiàn)增收。通過推進“電子商務+快遞物流”協(xié)同發(fā)展，既有效解決工業(yè)品下行和農產品上行的發(fā)展路徑難題，又有力破解由鎮(zhèn)到村物流快遞“最后一公里”瓶頸。工業(yè)品年交易額3億元，農副產品年交易額5000萬元以上。
以黨群融合“增值”，推動服務升級。公司黨支部堅持黨建引領，以服務快遞企業(yè)、快遞從業(yè)人員及轄區(qū)百姓為主體思路探索形成“小哥之家365”的黨建工作思路。既通過建強黨支部、工會、團支部3個組織，以“充電站、便利站、營養(yǎng)站、健身站、才藝站、成長站” 6站為載體，強化衣、食、住、行、學、樂6方面需求，聚焦“創(chuàng)文小蜜蜂”等5項活動，讓快遞小哥一年365天開心、安心、舒心工作。依托快遞小哥機動性強、接觸面廣的特征，公司鼓勵快遞小哥積極參與社會治理工作，推出“異常情況預警”（涉毒、涉黃、涉賭、非法集聚預警）、“突發(fā)情況直報”（火災、居民險情、治安刑事案件、公共設施損毀直報）、“社情民意傳遞”（孤兒、孤寡老人、殘疾人、貧困戶需求傳遞）3個社會治理項目清單，讓快遞小哥在穿梭于大街小巷、樓棟院落、鄉(xiāng)村農舍的過程中肩負起“流動網格員”“平安巡查員”“民意收集員”等角色，變快遞小哥這一社會“管理變量”為“治理增量”。（任國良）
責任編輯：王永程
