寶塔區(qū)臨鎮(zhèn)鎮(zhèn)街道衛(wèi)生情況。
延安市寶塔區(qū)臨鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委、政府按照區(qū)委、區(qū)政府要求，把環(huán)境衛(wèi)生整治工作作為全鎮(zhèn)工作的重中之重，組織動員鎮(zhèn)村兩級干部，抓早動快、措施得力、成效顯著。
全民參與 科學(xué)整治
臨鎮(zhèn)鎮(zhèn)將環(huán)境綜合整治作為貫徹區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的有力抓手，牢固樹立市、區(qū)一體化理念，按照“全民參與、科學(xué)整治”的原則，對各項具體工作進(jìn)行了細(xì)化。一是健全機(jī)構(gòu)、明確分工。結(jié)合工作重點，臨鎮(zhèn)鎮(zhèn)成立了以書記、鎮(zhèn)長為正副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組；以鎮(zhèn)長和人大主席為正副組長的督查組；以副鎮(zhèn)長和各片片長為成員的綜合執(zhí)法隊。對全鄉(xiāng)各村、各單位環(huán)境衛(wèi)生從重點和難點進(jìn)行全面排查和巡回檢查，采用定時和不定時的辦法，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令片區(qū)、責(zé)任人、包抓人現(xiàn)場整改，強(qiáng)有力推動了此項工作的開展。二是貼近群眾，廣泛宣傳。臨鎮(zhèn)鎮(zhèn)在強(qiáng)化宣傳和營造工作氛圍上，緊貼群眾生活，出動宣傳車輛2臺，以群眾喜聞樂見的方式將環(huán)境衛(wèi)生“四包兩禁止”的要求傳到了每家每戶、田間地頭。同時，發(fā)放宣傳資料2000份、刷寫標(biāo)語30條；與駐鎮(zhèn)單位簽訂環(huán)境綜合整治目標(biāo)責(zé)任書、與142戶個體工商戶簽訂了“四包兩禁止”責(zé)任書。通過宣傳教育，提高了環(huán)境綜合整治的知曉率,讓群眾認(rèn)識到了環(huán)境衛(wèi)生整治工作的緊迫性、必要性、重要性。三是劃片包干，夯實責(zé)任。根據(jù)鎮(zhèn)情實際將全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)細(xì)劃為七個區(qū)塊，明確全體領(lǐng)導(dǎo)干部工作責(zé)任區(qū)。要求各村、單位、企業(yè)要進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和黨員包抓責(zé)任區(qū)的工作機(jī)制，并把主街道的衛(wèi)生保潔工作落實到每個駐鎮(zhèn)單位和門店經(jīng)營者，并簽訂保潔責(zé)任書，由鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所進(jìn)行日常督查管理，通過責(zé)任區(qū)的劃分，形成了“各掃門前雪”的環(huán)境保潔現(xiàn)象，杜絕了門前院落無人清理互相扯皮的情況出現(xiàn)。同時，落實支部書記、村主任、監(jiān)委會主任劃片，其他“三委會”成員分段，黨員包戶的劃片分段責(zé)任制，使人人肩上挑擔(dān)子、個個手中有任務(wù)。四是強(qiáng)化措施，真抓實干。該鎮(zhèn)按照“白加黑，五加二”和“一線工作法”的要求，抱著“任務(wù)不完成、干勁不減退；工作不落實、思想不放松；整治不徹底、決心不回家”的態(tài)度，發(fā)揮支部引領(lǐng)、黨員模范帶頭作用，一抓到底、抓出成效。全身心投入戰(zhàn)斗，對公路周邊、商戶店面、居民院落進(jìn)行集中整治，全體領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮、率先垂范，根據(jù)實際情況召開了三次現(xiàn)場推進(jìn)會，要求全體干部要深入群眾，深入村莊院落，要做“潛水艇”不做“巡洋艦”。精心制定了“優(yōu)美村莊、幸福農(nóng)戶”衛(wèi)生示范村、衛(wèi)生示范戶“五有、五無、五要”的標(biāo)準(zhǔn)。要求三個“不放過”即：不放過一座院落、不放過一條溝渠、不放過一處死角。開展“三進(jìn)”工程，即：進(jìn)村、進(jìn)院、進(jìn)戶，從細(xì)節(jié)抓起，干凈、徹底地完成整治任務(wù)。對不作為、衛(wèi)生清理工作不徹底的黨員干部，一通報、二檢討、三抹帽；對衛(wèi)生整治不徹底的村民，第一次廣播上點名批評；第二次村民大會上作檢討、寫保證書；第三次罰款。對進(jìn)度快、成績突出的黨員干部公開表揚，優(yōu)先參與單位的評優(yōu)樹模；對事事帶頭、忘我工作的村干部通報嘉獎，年底給予現(xiàn)金獎勵。五是三級聯(lián)評、確保長效。按照“鎮(zhèn)有辦法、村有評比、戶有對照”的要求，臨鎮(zhèn)鎮(zhèn)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了“鎮(zhèn)評村、村評戶、戶評戶”三級聯(lián)評活動。他們制定了《臨鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生日常保潔管理辦法》、《臨鎮(zhèn)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生保潔評比辦法》和《臨鎮(zhèn)鎮(zhèn)村民衛(wèi)生公約》，結(jié)合《鎮(zhèn)村兩級干部劃片包段實施方案》，與單位、企業(yè)、農(nóng)戶簽訂了衛(wèi)生保潔責(zé)任書，從源頭抓起，治反彈防回潮。對農(nóng)戶門前院落、畜禽圈舍到公路兩邊都提出了詳細(xì)的保潔要求，同時，制定了行之有效的懲處辦法。將轄區(qū)內(nèi)所有的村組、單位、企業(yè)、住戶都納入?yún)⒃u范圍，細(xì)化評比標(biāo)準(zhǔn)。針對衛(wèi)生保潔單位、企業(yè)、村組，從宣傳動員、機(jī)構(gòu)建設(shè)、統(tǒng)一牌匾、設(shè)施完備、劃片包干、主動參與、定時清掃七個方面制定了評比標(biāo)準(zhǔn)，逐一考評。針對衛(wèi)生保潔農(nóng)戶，從房前屋后、生產(chǎn)生活、雜物擺放、垃圾清運、勤掃勤倒、愛護(hù)設(shè)施、義務(wù)勞動七個方面，按百分制細(xì)化了評比標(biāo)準(zhǔn)。衛(wèi)生保潔實行月評比制度，每月一日、十一日、二十一日為固定評比日。屆時，單位、企業(yè)、村組的評比邀請駐鎮(zhèn)區(qū)人大代表和單位負(fù)責(zé)人來監(jiān)督參與評比活動。農(nóng)戶的評比由帶片領(lǐng)導(dǎo)和駐村干部召開村民大會嚴(yán)格對比評出，結(jié)果予以公示。對評比出來的先進(jìn)村組、單位、企業(yè)、農(nóng)戶進(jìn)行獎勵并授予流動紅旗以資鼓勵；對評比出來衛(wèi)生差的，進(jìn)行相應(yīng)處理并限期整改。六是強(qiáng)化保潔員考核管理。鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所采取定時考勤和不定時抽查的方式，對全鎮(zhèn)保潔員實行量化考核管理，將保潔員工資與考勤掛鉤，每月在保潔員780元工資的基礎(chǔ)上增設(shè)100元獎勵工資，考核全勤和衛(wèi)生打掃認(rèn)真的保潔員全額領(lǐng)取，缺勤和打掃衛(wèi)生不認(rèn)真的保潔員根據(jù)實際扣除獎勵工資，對考核不稱職的保潔員隨時進(jìn)行更換。通過保潔員動態(tài)管理和績效考核管理激勵了保潔員工作的熱情。
措施得力 成效顯著
臨鎮(zhèn)鎮(zhèn)采取市區(qū)聯(lián)動、區(qū)鄉(xiāng)聯(lián)動、鄉(xiāng)村聯(lián)動、企地聯(lián)動、部門聯(lián)動的辦法來解決環(huán)境綜合整治過程中資金不足的困難，特別是挖掘駐地企業(yè)的潛力，讓企業(yè)發(fā)揮更大的作用，舉全鎮(zhèn)之力辦實事。
一是爭取省、市項目的支持，投資1750萬元對任劉路、付柳路、臨趙路、中義至西塬、前義至郭家塬四條通村道路的23.85公里柏油路進(jìn)行改造。
二是在中小學(xué)、個體工商戶、食品攤點開展了食品安全衛(wèi)生大檢查，徹底整頓了無證營業(yè)戶，規(guī)定必須要有營業(yè)執(zhí)照、食品流通證等相關(guān)證件方可正常經(jīng)營。
三是采取企地共建方式，新修建了兩處垃圾填埋場，在區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局的支持下，在鎮(zhèn)區(qū)廣場處新修公廁１座、修建垃圾屋和垃圾臺10個，并定時清運，根本解決群眾生活垃圾無處倒、亂扔亂倒和有人倒垃圾無人清運的問題。 四是對轄區(qū)通村道路30公里公路沿線全部進(jìn)行綠化，栽植樹木2萬多株。
寶塔區(qū)臨鎮(zhèn)鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村新修廣場。
（責(zé)任編輯 富強(qiáng)）
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