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新西部網(wǎng)訊（張晉通訊員田剛鋒)今年以來，南鄭縣檢察院加大科技創(chuàng)新力度，利用信息化手段強化職務(wù)犯罪線索管理。

一是明確線索管理職責(zé)。將舉報線索錄入信息管理系統(tǒng)，定期開展分析研判，總結(jié)舉報線索的規(guī)律和特點，及時掌握職務(wù)犯罪案件動向，形成線索評估報告，供職務(wù)犯罪偵查部門參考。

二是建立職務(wù)犯罪線索分類管理數(shù)據(jù)庫。設(shè)置統(tǒng)一欄目、統(tǒng)一關(guān)鍵詞，進行精細(xì)化分類管理。確定專人進行管理，跟蹤收集相關(guān)涉案信息，不定期對存查、緩查舉報線索進行研究分析，一旦時機成熟，立即激活線索進行初查。

三是完善分類管理評估機制。安排專人通過管理系統(tǒng)對線索辦理情況進行跟蹤、催辦、督辦，對逾期未辦結(jié)、應(yīng)查未查、達立案標(biāo)準(zhǔn)而不立案的線索，及時提出糾正意見。對疑難復(fù)雜、社會關(guān)注度高、多次舉報未查處的線索，成立重大線索評估小組，進行分類評估，根據(jù)線索不同特點及輕重緩急，分別作緩查、存查等分流處理。對重要、有發(fā)展的線索，由線索管理員進行跟蹤管理，對線索可操作性、可信性進行研究分析，并及時與線索涉及部門聯(lián)系，以提高線索成案率。

（編輯 杜林杰）