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新西部網(wǎng)訊（張晉通訊員李志創(chuàng)）近年來,略陽縣檢察院不斷探索創(chuàng)新工作方法,院黨組成員提出以任務(wù)分解為先導(dǎo),以目標(biāo)前置為條件,以倒逼機(jī)制為手段,預(yù)先設(shè)定科學(xué)合理、適度超前的工作目標(biāo),全面落實(shí)結(jié)果倒逼工作法,有效調(diào)動(dòng)了全院干警的工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

每年年初,該院都將全院11科室的年度工作任務(wù)按照縣委和上級(jí)院的考核辦法，圍繞既定的工作目標(biāo),將業(yè)務(wù)工作細(xì)化分解，分解到每個(gè)干警并由各科室領(lǐng)導(dǎo)主抓,實(shí)行全年工作全過程倒逼管理。以科室為單位,院里給每位干警制作考核手冊(cè)，每位干警周、月、季要有工作計(jì)劃；每天做什么都要填寫工作日志，每周由本科室領(lǐng)導(dǎo)審核簽署意見，科室領(lǐng)導(dǎo)的考核手冊(cè)由分管副檢察長審核，這樣就做到工作人人有計(jì)劃、有目標(biāo)。通過結(jié)果倒逼工作法,既推進(jìn)了單項(xiàng)工作限時(shí)完成,又找到了努力方向,讓每名干警都心中有事、精心謀事、潛心干事、專心做事。

如何把握各科室目標(biāo)任務(wù)的進(jìn)度與質(zhì)效,該院按照統(tǒng)籌兼顧、循序漸進(jìn)的原則,按照結(jié)果倒逼“分化式”工作模式,成立由檢察長擔(dān)綱的督察小組,對(duì)重點(diǎn)工作實(shí)行一周一督察、一周一通報(bào),做到重點(diǎn)工作限時(shí)辦、難點(diǎn)工作指導(dǎo)辦,對(duì)工作進(jìn)度滯后、措施不力、影響整體工作進(jìn)度的科室通報(bào)批評(píng)，并由黨組牽頭分析原因，落實(shí)整改。

（責(zé)任編輯 雷晶）