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新西部網(wǎng)訊(張晉通訊員譚永輝)銅川市王益區(qū)檢察院不斷探索新的固定資產(chǎn)管理模式，采取四個(gè)“相結(jié)合”的方式強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理，提升檢務(wù)保障水平，使固定資產(chǎn)管理達(dá)到精、準(zhǔn)、細(xì)、全的目標(biāo)。

一、技術(shù)、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)相結(jié)合，使資產(chǎn)管理系統(tǒng)填列準(zhǔn)確。由于資產(chǎn)管理關(guān)系到對(duì)各類資產(chǎn)性能的了解與分類，單靠資產(chǎn)管理員難以準(zhǔn)確把握各項(xiàng)資產(chǎn)的填列，因此，該院規(guī)定由技術(shù)人員、資產(chǎn)管理人員、財(cái)務(wù)人員共同填報(bào)資產(chǎn)管理系統(tǒng)：首先由資產(chǎn)管理人員填列卡片，再由技術(shù)人員負(fù)責(zé)檢查卡片登記的資產(chǎn)分類是否正確，最后由財(cái)務(wù)人員核對(duì)賬務(wù)數(shù)額與資產(chǎn)管理系統(tǒng)是否相符，確保資產(chǎn)管理系統(tǒng)分類準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)正確、查詢明確。

二、明細(xì)賬、卡片、網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合，便于進(jìn)行全方位管理。各類資產(chǎn)錄入資產(chǎn)管理系統(tǒng)的同時(shí)，各科室資產(chǎn)管理員填列包括使用人、資產(chǎn)種類、資產(chǎn)型號(hào)等內(nèi)容的卡片一式兩份，經(jīng)與資產(chǎn)管理系統(tǒng)生成的卡片核對(duì)后，一份留存本科室，一份交院資產(chǎn)管理員，會(huì)計(jì)人員登記資產(chǎn)明細(xì)賬，每月底三者核對(duì)一次，確保資產(chǎn)管理系統(tǒng)、實(shí)物卡片、資產(chǎn)明細(xì)賬三者相符。

三、購(gòu)置、管理、處置相結(jié)合，強(qiáng)化資產(chǎn)全程管理。年初各科室就本年度所需購(gòu)置資產(chǎn)提出申請(qǐng)，由院辦匯總后提交院資產(chǎn)管理小組就購(gòu)置的必要性進(jìn)行論證，避免重復(fù)購(gòu)置和資產(chǎn)閑置，同時(shí)購(gòu)置實(shí)行公開(kāi)招投標(biāo)、國(guó)庫(kù)集中支付，確保購(gòu)置過(guò)程公開(kāi)、透明、公正；各科室指定一名資產(chǎn)管理員，負(fù)責(zé)本科室各項(xiàng)資產(chǎn)的日常管理，對(duì)本科室資產(chǎn)的流動(dòng)及時(shí)與院資產(chǎn)管理員溝通，及時(shí)調(diào)整資產(chǎn)卡片，確保資產(chǎn)登記的準(zhǔn)確性；嚴(yán)格按照資產(chǎn)處置規(guī)定，先由技術(shù)部門鑒定后提交院資產(chǎn)管理小組討論決定處置的必要性后，由財(cái)政局統(tǒng)一處置，確保物盡其用、處置合法。

四、領(lǐng)導(dǎo)、制度、監(jiān)督相結(jié)合，確保權(quán)責(zé)分明。成立資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、資產(chǎn)購(gòu)置評(píng)估小組，分別由“一把手”、分管領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢監(jiān)察組、院辦公室、計(jì)財(cái)人員、技術(shù)人員組成，負(fù)責(zé)督促、檢查資產(chǎn)管理、購(gòu)置、處置等事宜，制定資產(chǎn)管理辦法，明確資產(chǎn)使用人、管理人的責(zé)任，確保權(quán)責(zé)分明，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組每年對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行一次綜合檢查，對(duì)毀損、丟失、隨意處置資產(chǎn)者，按照相關(guān)責(zé)任分別處分。

（編輯 岳茜）