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新西部網(wǎng)訊（張晉 通訊員余慶華）城固縣檢察院案件管理中心，始終牢牢把握案管部門“管理、監(jiān)督、服務(wù)、參謀”的職能定位，通過不斷的探索和調(diào)研，總結(jié)出了提高案件管理工作水平的“三項措施”，推動了該院各項檢察工作的開展。

一是規(guī)范、高效的進行受案審查工作。在受案工作中，案件管理部門需要根據(jù)現(xiàn)有的法律、法規(guī)審查案件，以確定檢察機關(guān)對案件是否有管轄權(quán)，案件材料是否齊全。鑒于法律法規(guī)的關(guān)于受案審查的內(nèi)容較為零散、龐雜，城固檢察院案管部門工作人員將這些規(guī)定細化為各類審查事項，以受案審查提示單的形式來進行。審查提示單全面、清晰、明了，推行以來大大提高了受案審查的工作效率，也使得城固檢察院的受案工作更加規(guī)范。

二是每月定期的進行檢察業(yè)務(wù)質(zhì)量分析，編寫業(yè)務(wù)分析報告供院領(lǐng)導(dǎo)參考。為了更好的履行案管部門的“監(jiān)督”和參謀職能，該院案件管理中心的工作人員堅持每月定期的對本院的辦案質(zhì)量進行分析，編寫業(yè)務(wù)分析報告，列明每個月檢察業(yè)務(wù)工作的總體情況、工作亮點、存在的問題和不足以及解決對策，以便院領(lǐng)導(dǎo)及時的掌握本院工作情況，為今后的工作做出相應(yīng)的部署。

三是深入開展專項調(diào)研，找出原因，提出解決對策。為了逐步提高執(zhí)法辦案水平，也為了進一步提高城固檢察院參與社會管理和創(chuàng)新能力。案件管理中心自成立以來，根據(jù)辦案質(zhì)量有關(guān)要求，對案件進行動態(tài)監(jiān)測，找出業(yè)務(wù)工作中存在的問題，并根據(jù)這些問題深入的進行調(diào)研分析，逐步找出產(chǎn)生問題的原因，并提出解決問題的對策。截至目前為止，城固檢察院案件管理部門已經(jīng)開展了5次專項調(diào)研活動，提出了多項工作建議，有效的提高了城固檢察機關(guān)的辦案質(zhì)量。

（編輯 岳茜）