“魏則西事件”中，媒體發(fā)現(xiàn)，陳新賢名下的上?？敌箩t(yī)院管理投資公司是武警北京二院網(wǎng)絡(luò)域名注冊單位，陳新喜作為主要股東的上海柯萊遜生物技術(shù)有限公司是該院細(xì)胞免疫技術(shù)支持者。知情人士稱，陳新賢屬于莆田醫(yī)療系的改革派，但陳氏兄弟身上仍難脫開莆田系當(dāng)年發(fā)家的路數(shù)。
四川省福建商會官網(wǎng)上關(guān)于會長陳新賢的介紹
莆田醫(yī)療發(fā)源地莆田東莊鎮(zhèn)。本版攝影/新京報記者安鐘汝
2015年7月，莆田醫(yī)療“祖師爺”陳德良（站立者）在和鄉(xiāng)鄰聊天。陳現(xiàn)在賦閑在莆田老家，擔(dān)任陳靖姑祖廟管委會主任。
陳新賢的手機(jī)一直處于關(guān)機(jī)或無法接通狀態(tài)。
熟悉的人說，陳新賢平頭，臉上總是掛著微笑，在公開場合，總是西裝領(lǐng)帶標(biāo)配。
“魏則西事件”，則使陳新賢、陳新喜兄弟陷入輿論漩渦。
4月12日，西安電子科技大學(xué)21歲大學(xué)生魏則西因惡性滑膜肉瘤病逝。從2015年9月份開始，魏則西在武警北京二院進(jìn)行了四次生物免疫療法的治療，沒有達(dá)到預(yù)期效果。這個療法曾被他和父母視為救命稻草。結(jié)果卻被網(wǎng)友告知生物免疫療法是被國外臨床淘汰的技術(shù)。
媒體發(fā)現(xiàn)涉事醫(yī)院“武警北京總隊第二醫(yī)院”背后有莆田籍陳新賢、陳新喜兄弟的影子：陳新賢名下的上海康新醫(yī)院管理投資公司是武警北京二院網(wǎng)絡(luò)域名注冊單位，陳新喜作為主要股東的上?？氯R遜生物技術(shù)有限公司是該院細(xì)胞免疫技術(shù)支持者。
陳氏兄弟為福建莆田東莊人，東莊正是占全國百分之八十民營醫(yī)院份額的莆田醫(yī)療的發(fā)源地。輿論再次指向莆田系。
在民營醫(yī)療界，陳新賢的名聲不錯。多位莆田醫(yī)療的代表人物告訴新京報記者，陳新賢屬于莆田醫(yī)療系的改革派。
一位熟悉陳新賢的人士說，雖然陳氏兄弟在努力轉(zhuǎn)型，但他們身上仍難脫開莆田系當(dāng)年發(fā)家的路數(shù)，“魏則西事件”作為一個爆點(diǎn)，又揭開了莆田系的原罪。
“低調(diào)”的陳氏兄弟
熟悉陳新賢兄弟的人說，在莆田系頗為豐富和頻繁的業(yè)務(wù)交流及商業(yè)往來中，陳新賢、陳新喜兄弟都甚少介入，屬于“非常低調(diào)”的一派
陳新賢現(xiàn)在的身份是四川省福建商會會長、圣貝國際牙科醫(yī)療投資集團(tuán)董事長、新加坡華康醫(yī)療投資集團(tuán)有限公司董事長。
魏則西事件發(fā)生后，陳新賢再未露面。有媒體探訪陳新賢在成都的公司，公司員工表示，陳總這會兒在天上。
熟悉陳新賢兄弟的人說，在莆田系頗為豐富和頻繁的業(yè)務(wù)交流及商業(yè)往來中，陳新賢、陳新喜兄弟都甚少介入，屬于“非常低調(diào)”的一派。
關(guān)于陳新賢,四川省福建商會官網(wǎng)在會長簡介欄中,作了這樣的說明——2001年全國第一次醫(yī)改時,陳新賢先后出資數(shù)億元整體收購成都市青羊區(qū)第二人民醫(yī)院,整體收購上海、杭州兩家醫(yī)院,并在新加坡注冊成立華康醫(yī)療投資集團(tuán)有限公司,在上海注冊成立康新醫(yī)院投資管理集團(tuán)有限公司。華康集團(tuán)和康新集團(tuán)是集醫(yī)療、投資、開發(fā)為一體的多元醫(yī)療投資實(shí)體,開啟了國內(nèi)醫(yī)療投資合作模式的新紀(jì)元,現(xiàn)年產(chǎn)值已經(jīng)突破30多億元。截至目前,有下屬合作、直營醫(yī)療機(jī)構(gòu)兩百余家,分公司30余家,遍布中國各主要城市和發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)圈。
新京報記者了解到，陳氏兄弟名下公司眾多,已形成一個龐大的“商業(yè)王國”。陳新賢目前名下?lián)碛谐啥际ヘ愌揽漆t(yī)院有限公司、國科健康生物科技有限公司、成都圣貝醫(yī)療投資管理有限公司、上?？敌箩t(yī)療器械有限公司、上海圣貝口腔門診部有限公司、北京普京醫(yī)院等。
而弟弟陳新喜,同樣也是多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)的股東或法人,如上?？敌箩t(yī)療器械有限公司、杭州真愛婦科醫(yī)院有限公司、上海百投生物醫(yī)學(xué)科技有限公司、上?？敌裴t(yī)院管理投資有限公司等。
去年7月，新京報記者曾在上海和平飯店遇到陳新賢，他當(dāng)時正準(zhǔn)備參加一個簽約活動。新京報記者向陳新賢發(fā)出采訪邀請，陳新賢欣然同意。但簽約活動結(jié)束后，陳新賢很快離開了活動現(xiàn)場，新京報記者多次撥打陳新賢電話，都處于無人接聽狀態(tài)。
相對于陳新賢，陳新喜更為“低調(diào)”，在網(wǎng)上幾乎查不到有關(guān)陳新喜的公開報道。
“不想與莆田系發(fā)生聯(lián)系”
在陳新賢的名片上，只有一個頭銜，圣貝國際牙科醫(yī)療投資集團(tuán)董事長
中國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略聯(lián)盟（簡稱“中國醫(yī)健聯(lián)盟”）的夏秀瑜認(rèn)為，“陳新賢是一位有改革意識的老板?！?
醫(yī)健聯(lián)盟是一個宣稱以推動民營醫(yī)療改革為己任的組織，2013年11月，陳新賢與翁國亮等成立“醫(yī)健聯(lián)盟”，首批14家發(fā)起會員中超過10家是莆系醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
醫(yī)健聯(lián)盟主席翁國亮告訴新京報記者：“聯(lián)盟吸收的都是有改革意識的醫(yī)療單位，那些靠坑蒙拐騙做醫(yī)療的是進(jìn)不來的?！?
一位熟悉陳新賢的醫(yī)健聯(lián)盟人士告訴新京報記者，“陳新賢最怕把他列入莆田系里面，因為他是莆田系的改革派，一直在轉(zhuǎn)型，所以不想和莆田系發(fā)生聯(lián)系?！?
“不想與莆田系發(fā)生聯(lián)系”的陳新賢正是莆田系醫(yī)院發(fā)源地莆田市東莊鎮(zhèn)人。
資料顯示，1989年，陳新賢從醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)后，在成都市第三人民醫(yī)院皮膚科擔(dān)任醫(yī)生，先后在該醫(yī)院做過醫(yī)務(wù)科長、副院長等職務(wù)。
有知情人士告訴新京報記者，在莆田系內(nèi)部，陳新賢是“醫(yī)學(xué)派”的代表人物。與大多數(shù)莆田系醫(yī)療機(jī)構(gòu)創(chuàng)辦者善于經(jīng)營、疏于醫(yī)術(shù)不同，陳新賢是醫(yī)學(xué)專業(yè)出身，這讓他在莆田系內(nèi)受到格外的尊重和信任。
1997年，陳新賢下海從商，從事進(jìn)口醫(yī)療器械買賣，與公立醫(yī)院簽合同，贏利抽成。
這是陳新賢與公立醫(yī)院的首次合作。
2002年，陳新賢收購了成都市青羊區(qū)第二人民醫(yī)院。
2011年，被認(rèn)為是陳新賢“轉(zhuǎn)型”的開始。陳新賢買下了德國圣貝牙科品牌。位于成都市人民中路的圣貝國際牙科總部耗資2.5億元收購，是一座有2萬多平方米的大樓。
據(jù)財新網(wǎng)報道，在一次內(nèi)部會議上，陳新賢介紹說，在新加坡時，他看到了新加坡先進(jìn)的醫(yī)院管理理念和運(yùn)營模式，并接觸到這家總部位于德國、并在歐洲各地開設(shè)分屬機(jī)構(gòu)的牙科醫(yī)院，由此看到了做連鎖牙科醫(yī)療機(jī)構(gòu)的商機(jī)，于是在新加坡成立華康醫(yī)療投資集團(tuán)有限公司。
陳新賢接受媒體采訪時說，收購圣貝牙科后，一直在虧，2014年一季度虧了1200萬。他表示，虧損也要堅持，以顯示他轉(zhuǎn)型的決心。
在陳新賢的名片上，只有一個頭銜，圣貝國際牙科醫(yī)療投資集團(tuán)董事長。
莆田醫(yī)療的“商業(yè)模式”
從電線桿上的小廣告，到電視廣告，再到網(wǎng)絡(luò)廣告，萬變不離其宗
提起陳新賢兄弟，一位莆田系醫(yī)院的管理人員告訴新京報記者：“轉(zhuǎn)型很艱難，民營醫(yī)院不像公立醫(yī)院，坐著等病人就行，為了生存，很多民營醫(yī)院還是丟不掉以前的路數(shù)?！?
“秘方、廣告營銷、承包公立醫(yī)院”。在魏則西事件中，莆田系暴露的路數(shù)在陳德良時代就已經(jīng)開始運(yùn)用。
66歲的陳德良被稱為莆田醫(yī)療的祖師爺，正是他帶領(lǐng)莆田系醫(yī)療走出去，并創(chuàng)立了莆田醫(yī)療的“商業(yè)模式”。
上世紀(jì)80年代，陳德良第一個走出莆田，靠著江湖賣藝的身份，兜售皮膚病、性病膏藥。
幾年以后，陳德良“衣錦還鄉(xiāng)”，又收了詹國團(tuán)、陳金秀等八人為徒，到全國各地當(dāng)游醫(yī)。今天被稱為莆田系醫(yī)療的陳、詹、林、黃四大家族，就出自他的門下。
“那個時候租不起門面，走到哪里，就在小旅館里租個房間做臨時診所，主要醫(yī)治皮膚病和性病。”陳德良告訴新京報記者，“好的時候，一天能接待十幾個病人。”而招攬患者的方式，就是在電線桿上貼小廣告，廣告上標(biāo)注“祖?zhèn)髅胤健薄?
在一次會面中，陳德良用毛筆寫下“上善若水”四個字，他提著筆告訴新京報記者，“你知道我的書法為什么寫這么好嗎？就是當(dāng)年寫小廣告練的?！?
“以前是祖?zhèn)髅胤?，現(xiàn)在是國外技術(shù)，實(shí)際上是一個路數(shù)。從電線桿上的小廣告，到電視廣告，再到網(wǎng)絡(luò)廣告，萬變不離其宗?！币晃黄翁锵滇t(yī)院的從業(yè)人員說。
“做好廣告和營銷，才能辦好醫(yī)院?！边@也是陳德良的秘訣。
到上世紀(jì)90年代，逐漸富裕起來的游醫(yī)們從過去的游擊戰(zhàn)開始升級，進(jìn)入了一些大醫(yī)院。承包下一個個科室。
2000年，國務(wù)院發(fā)布指導(dǎo)意見，政府的非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)不得與其他組織合作營利性的“科室”、“病區(qū)”、“項目”。2004年，承包科室被衛(wèi)生部列入嚴(yán)打之列。
“不讓承包科室，我們就參與國營醫(yī)院的改制”，翁國亮告訴新京報記者。
翁國亮是華夏醫(yī)療集團(tuán)的董事局主席和陳新賢一樣，被稱為莆田系醫(yī)療的改革派人物，他還是醫(yī)健聯(lián)盟的主席。他把整體收購國營醫(yī)院稱為“改制”。
1998年，翁國亮在全國率先收購“改制”了一家國營醫(yī)院，兼并了江西定南縣人民醫(yī)院。
相同的“路數(shù)”
“廣告、營銷、承包費(fèi)用、送禮這都是成本，我們也是做生意，不賺回來怎么行”
熟悉陳氏兄弟的人說，陳新賢兄弟也沒有離開上述“路數(shù)”。只不過陳新賢兄弟在承包科室上更多的是選擇和部隊醫(yī)院合作，或跳開了以前的野路子，直接走收購或創(chuàng)辦醫(yī)院的這一步。
據(jù)財新網(wǎng)報道，自稱陳氏兄弟合作股東的陳元發(fā)在微博中披露的文件顯示，陳氏兄弟合作單位共涉及全國143家醫(yī)院，其中絕大部分為軍隊醫(yī)院，幾乎覆蓋全國。
據(jù)媒體公開報道，2001年全國第一次醫(yī)改后,陳新賢先后出資數(shù)億元整體收購成都市青羊區(qū)第二人民醫(yī)院,整體收購上海、杭州兩家醫(yī)院,并在新加坡注冊成立華康醫(yī)療投資集團(tuán)有限公司,在上海注冊成立康新醫(yī)院投資管理集團(tuán)有限公司。
陳氏兄弟與莆田系相同的“路數(shù)”還體現(xiàn)在巨額的廣告推廣費(fèi)用上。陳元發(fā)披露的一份醫(yī)院廣告宣傳費(fèi)清單顯示，2012年，公司合作的長春一家年收入在1833萬余元的部隊醫(yī)院，花了172萬余元打廣告。另一家長沙醫(yī)院年收入在3114萬余元，花了346萬余元在廣告費(fèi)上。20多家醫(yī)院，廣告費(fèi)占年收入比例最高的在24%。
陳元發(fā)披露的一份康新公司2010年度收入報表顯示，和各個醫(yī)院合作的?？浦行模荒甑氖杖胱罡叩挠?493萬余元，最少的也有610余萬元，各個醫(yī)院?？浦行钠骄?000多萬到2000萬之間。而康新公司2012年收入計劃表顯示，公司旗下67家合作醫(yī)院，總計完成了14億元左右的收入。
而要承包醫(yī)院，要花錢打點(diǎn)關(guān)系，陳德良坦言，“當(dāng)然要給人送禮?！?
陳元發(fā)公布的陳氏兄弟的公司給多個部隊醫(yī)院及領(lǐng)導(dǎo)過節(jié)送禮的金額報表顯示，2012年新加坡華康醫(yī)療投資集團(tuán)給合作方某部隊醫(yī)院院長的“春節(jié)送禮”金額高達(dá)40萬元。
在陳元發(fā)公布的一份2006年春節(jié)送禮明細(xì)表中，也有陳新喜的簽字。
“廣告、營銷、承包費(fèi)用、送禮這都是成本，我們也是做生意，不賺回來怎么行?！币晃黄翁锵滇t(yī)院老板說。
“你中有我，我中有你”
莆田系已經(jīng)形成了一個密不可分的投資系統(tǒng)，相互之間結(jié)成了利益同盟——相互入股
“魏則西事件”后，有媒體質(zhì)疑陳新賢或為上海柯萊遜生物技術(shù)有限公司董事長。公開資料中，陳新賢之弟陳新喜為該公司主要股東。
近日，陳新賢任職董事長的成都圣貝醫(yī)療投資管理有限公司一名員工向前去采訪的記者表示，陳新賢站著也躺槍,坐著也躺槍。這位員工還向記者展示了他們發(fā)出的律師函。律師函核心內(nèi)容即表明:陳新賢與柯萊遜公司沒有任何關(guān)系,不僅不是股東,更不是董事長。發(fā)函對象包括多家知名門戶網(wǎng)站。
“很難說陳新賢和柯萊遜公司的關(guān)系，但莆田系確實(shí)是你中有我，我中有你?！币晃黄翁镝t(yī)療系統(tǒng)的老板表示，莆田系已經(jīng)形成了一個密不可分的投資系統(tǒng)，相互之間結(jié)成了利益同盟——相互入股。
根據(jù)陳德良的講述，這個“你中有我，我中有你”的局面在承包公立醫(yī)院時就開始了。
“當(dāng)時國家不讓承包科室了，我們就承包整個醫(yī)院，但沒那么多錢，就幾家人湊錢把一個醫(yī)院包斷，按股份分紅。”陳德良說。
“2000年以后，各個省市不準(zhǔn)私人承包公立醫(yī)院，莆田人開始自己創(chuàng)辦醫(yī)院和醫(yī)療機(jī)構(gòu)，需要更多資金，莆田東莊人幾乎全民入股?！逼翁飽|莊一位投資人告訴新京報記者。
陳德良的四個兒子在重慶、安徽、上海都有自己的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，在上海百佳集團(tuán)也有入股，據(jù)新京報記者了解，百佳集團(tuán)主要從事中國區(qū)婦嬰保健中高端醫(yī)療市場的投資，在全國擁有800多家婦產(chǎn)科醫(yī)院。
陳德良表示，自己的四個兒子，和詹、陳、黃、林四大家族都有合作。
春節(jié)前，陳德良的四個兒子全家出動全國到處飛，“因為入股的醫(yī)院太多，剛好各大醫(yī)院年會都趕上那個時候，要老婆孩子全家出動去開會?！?
一位熟悉莆田系的人士說，現(xiàn)在，莆田系已經(jīng)形成以詹、黃、林、陳為骨干的四大醫(yī)療家族集團(tuán)，其他東莊人相互入股的龐大東莊系統(tǒng)。
可以說，莆田東莊相當(dāng)于一個龐大的醫(yī)療集團(tuán)。
也正是這種“你中有我，我中有你的局面，讓莆田系轉(zhuǎn)型困難，尾大不掉?！鄙鲜隼习灞硎?，一些有轉(zhuǎn)型意識的老板可能會想專注轉(zhuǎn)型，洗白原罪，但是他曾經(jīng)入股的一些小的醫(yī)療機(jī)構(gòu)還存在，出了事，就脫不了干系。
“轉(zhuǎn)型”也被一部分莆田老板認(rèn)為“不可能”。一位莆田老板告訴新京報記者，“國家說支持社會辦醫(yī)，但是我們沒有公立醫(yī)院的優(yōu)惠政策，很多小醫(yī)院也沒有醫(yī)保，所以才導(dǎo)致一些醫(yī)院做過分的事情”。
職業(yè)打假人王海給莆田醫(yī)療判了“死刑”，“轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)了就虧損?！彼J(rèn)為，莆田醫(yī)療的今天以及莆田醫(yī)療的“原罪”不是莆田人自己造成的，而是整個醫(yī)療體制造成的。王海表示，現(xiàn)在，中國的醫(yī)療規(guī)則是以藥養(yǎng)醫(yī)，公立醫(yī)院如此，莆田系醫(yī)院更甚。莆田作為民營醫(yī)院，沒有公立醫(yī)院的公信力，需要靠巨額的廣告投入，要賺錢，“必然變本加厲地跟患者要錢”。
陳德良現(xiàn)在賦閑在莆田老家，他召集東莊鎮(zhèn)的有錢人花費(fèi)五千萬投資建了一座陳靖姑祖廟，建好后，陳德良住了進(jìn)去，擔(dān)任管委會主任。“魏則西事件”后，多家媒體前往莆田采訪陳德良，均被拒絕。
陳新賢兄弟更加淡出人們視線之外。一位熟悉陳新賢的莆田醫(yī)療系管理人員說，陳新賢每年都去五臺山燒香，為原罪懺悔。
（新京報記者朱星對此文亦有貢獻(xiàn)）
□新京報記者安鐘汝實(shí)習(xí)生羅昊福建上海北京報道
(責(zé)任編輯 師皎)
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