核心提示： 越來越多地出現(xiàn)于最接近人民群眾的基層、第一線，以不畏難、敢創(chuàng)新、善學(xué)習(xí)的精神特質(zhì)，以“于無聲處見作為”的務(wù)實追求，為黨員干部隊伍注入時代新風(fēng)。
勵志筑夢就像蓋一棟高樓，是磚就發(fā)揮磚的作用，是瓦就完成瓦的使命，每個人為大樓增磚添瓦，把小我融入大我
培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，是關(guān)乎黨的命運、國家的命運、民族的命運、人民的福祉的百年大計。在中央黨校（國家行政學(xué)院）中青年干部培訓(xùn)班開班式上，習(xí)近平總書記發(fā)表重要講話，系統(tǒng)闡明年輕干部成長成才的正確路徑。
至今，已有來自全省市縣、省直部門、省管企業(yè)和省屬高校的150名“80后”年輕干部，分三期參加了“勵志·筑夢”工程理論教育和黨性教育培訓(xùn)班。
“越來越多地出現(xiàn)于最接近人民群眾的基層、第一線，以不畏難、敢創(chuàng)新、善學(xué)習(xí)的精神特質(zhì)，以‘于無聲處見作為’的務(wù)實追求，為黨員干部隊伍注入時代新風(fēng)?！迸嘤?xùn)班上，這批即將成為中堅力量的“80后”年輕干部深有感觸。
不畏難 練就成事本領(lǐng)
2017年5月，80多名群眾聚集在略陽縣一家國有企業(yè)，把內(nèi)部鐵路運輸線圍堵得嚴(yán)嚴(yán)實實。
不足幾個小時，企業(yè)將面臨停產(chǎn)，造成巨大經(jīng)濟(jì)損失。
這家混合所有制企業(yè)正在改制，職工退休、養(yǎng)老及企業(yè)下一步發(fā)展等問題集中爆發(fā)，而解決問題關(guān)鍵在于，干部敢不敢身處一線面對群眾、走訪企業(yè)。
略陽縣委常委、縣政府副縣長彭軍亮得到消息，馬上趕到現(xiàn)場。此時圍堵的職工、圍觀的群眾和維持秩序的干部擠在一起，場面瀕臨失控，安全隱患極大。
彭軍亮拿起喇叭，跑進(jìn)人群中間，大聲喊到“我是副縣長，大家有事來跟我說，我們找個地方喝上水慢慢說”，并引導(dǎo)群眾向提前安排好的會議室移動。在會議室坐定后，群眾的情緒逐漸平復(fù)下來，彭軍亮從下午5點聽大家一直說到夜里10點。
一場突發(fā)性群體事件就這樣化解了。反思整個過程，彭軍亮說：“群眾對黨和政府是很信任的，解決問題關(guān)鍵就在干部身上?！钡诙欤蛶е嚓P(guān)部門挨家挨戶了解情況，以便更徹底地解決群眾的問題。
2017年，彭軍亮走訪企業(yè)有記錄的就有42次，目的就是為了將群眾的合理訴求與企業(yè)正常發(fā)展所需一一落實。
這些在群眾眼里年紀(jì)輕輕的領(lǐng)導(dǎo)干部，膽子大，還有股不服輸?shù)膭艃骸?/p>
眉縣常興鎮(zhèn)分布著多家紡織企業(yè)，帶動近萬人就業(yè)。但進(jìn)入新世紀(jì)后，由于生產(chǎn)工藝落后、產(chǎn)品單一，加之企業(yè)間的惡性競爭，產(chǎn)業(yè)一度出現(xiàn)發(fā)展困境。近年來，眉縣鼓勵支持紡織企業(yè)引進(jìn)國內(nèi)先進(jìn)技術(shù)和一流工藝，加速淘汰高能耗、低產(chǎn)量、工藝落后的設(shè)備，加快發(fā)展品牌服裝與高附加值紡織品。
“招商并非‘撿到籃子都是菜’。”時任眉縣副縣長鄭文娟說。2017年，隨著群聚效應(yīng)的凸顯，要做大做強(qiáng)紡織工業(yè)園，就得補(bǔ)齊短板、延長鏈條。眉縣開始為紡織工業(yè)園“招鸞引鳳”，并把目光對準(zhǔn)陜西省紡織科學(xué)研究院。
為了把集合技術(shù)、開發(fā)、生產(chǎn)、檢測的研究院引進(jìn)自家的工業(yè)園區(qū)，眉縣主動邀請研究院來參觀考察，并開出了頗有誠意的優(yōu)厚條件。
“雖然目前還未能達(dá)成共識，但我們卻學(xué)習(xí)到了很多，”鄭文娟坦言，招商工作需要換位思考，在看重經(jīng)濟(jì)效益的同時更要注重社會效益。
敢創(chuàng)新 都有兩把刷子
“沒有老師愿意去偏遠(yuǎn)山區(qū)教學(xué)，鄉(xiāng)村教師也希望到條件更好的縣城學(xué)校教書?！比绾巫屍h(yuǎn)山區(qū)的孩子也能享受到優(yōu)質(zhì)的教育資源，是漢陰縣副縣長馬文艷一直思索的問題。
沒有辦法，那就去想辦法；沒有條件，就去創(chuàng)造條件。
“實施兩津貼、搭建五座橋”，馬文艷帶領(lǐng)教體系統(tǒng)共同探索出問題的答案。
2017年，漢陰縣規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部執(zhí)行的津貼同樣適用于鄉(xiāng)村教師，并對鄉(xiāng)村教師生活補(bǔ)助區(qū)域分類及補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行再次調(diào)整提高，人均每月超過400元，最偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)村教師每月最多能拿到2200元。
與此同時，通過對口支援、能手考核、留鄉(xiāng)待遇等五個方面，對教師獲得的榮譽(yù)按照等級認(rèn)定增加工齡，鼓勵優(yōu)秀教師、管理人員交流任教，并對農(nóng)村學(xué)校支教掛職鍛煉成績突出的老師提拔任用。
“大班額”問題也在這個過程中得到有效化解?！拔覀儼咽∈屑壗逃苁峙傻娇h城周邊學(xué)校擔(dān)任校長，這樣年輕團(tuán)隊就能激活整池水。”馬文艷介紹說，學(xué)校還把家長請進(jìn)學(xué)校參觀、旁聽，從而真正了解新的老師和學(xué)校。
現(xiàn)在漢陰縣的孩子不再跑了，老師出現(xiàn)“出城進(jìn)山”的逆向流動。
向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、進(jìn)而“無中生有”，是年輕干部成長的必經(jīng)之路。
一個土坑兩塊磚，三尺土墻圍四邊。天氣一熱，廁所里臭氣熏天、無從落腳。
2018年“廁所革命”正式啟動，眉縣算了一筆賬，在現(xiàn)行配套政策和措施尚未明確之時，只有三個字“背不起”。
此時負(fù)責(zé)這項工作的鄭文娟犯了愁，“以獎代補(bǔ)”自己能理解，基層的干部和群眾答不答應(yīng)？
村民家有的通了水、有的沒通水，有的廁所剛改好，有的院落背靠背。這意味著即使是一個村，拿一個政策是沒辦法實施的。
經(jīng)過走訪了解，鄭文娟得出結(jié)論：干工作靠的是發(fā)動、組織群眾。于是，她跑遍了7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個街道辦，挨個做思想工作，來來回回只表達(dá)一個中心思想“改廁是趨勢，晚干不如早干”。
抽空就進(jìn)村，進(jìn)村就入廁。鄭文娟想爭個好成績，但她更尊重村民的意愿和工作推進(jìn)的實際情況。
最終，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選取了1到2個條件成熟的村子作為示范點，全縣共有14個村被列入一期廁改工程。
2019年3月，鄭文娟任千陽縣委常委、縣政府常務(wù)副縣長?！敖衲晔切碌霓D(zhuǎn)折點，千陽要在脫貧摘帽后，鞏固提升再創(chuàng)新，確保到2020年農(nóng)村貧困人口全部脫貧?！彼f。
創(chuàng)新不僅在三秦大地的土地上，也在空域里。
從陜西飛往全國的航班，3小時航程即可覆蓋國內(nèi)所有省會城市。2018年，西安咸陽國際機(jī)場旅客吞吐量達(dá)4465萬人次，與“人流量”同頻增長的航空物流，同年貨郵吞吐量突破30萬噸。
“可以說這是陜西凝聚共識、大力發(fā)展‘三個經(jīng)濟(jì)’的成果”，西部機(jī)場集團(tuán)有限公司黨群工作部部長王惠說，“西安咸陽國際機(jī)場三期擴(kuò)建工程正在進(jìn)行，最終將打造向西開放的大型國際樞紐、‘一帶一路’航空物流樞紐、西部地區(qū)國家級綜合交通樞紐?！?/p>
善學(xué)習(xí) 成為行家里手
在“80后”年輕干部中，越來越多的女性走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，撐起半邊天。
馬文艷工作整整20年，經(jīng)歷了7個不同崗位。當(dāng)初從漢陰縣招商局調(diào)至澗池鎮(zhèn)，工作環(huán)境變了，打交道的對象也從客商變成了群眾。年輕愛美的馬文艷不再化妝，脫下高跟鞋，甚至把自己隨身攜帶的杯子也收了起來，“入戶難免要喝水，怕老鄉(xiāng)有想法”。除此之外，回族的她還要克服飲食習(xí)慣問題。
其實除了干事，更多時候，干部還得能平事。這對缺少基層閱歷和群眾工作經(jīng)驗的年輕干部而言，也是不小的挑戰(zhàn)。
澗池鎮(zhèn)民主村村民喻某，因為房子問題常年上訪。由于個人訴求過高，所以問題多年未能解決。在村中走訪得知后，馬文艷便想把這個陳年矛盾徹底化解。
“一個女人獨自拉扯三個孩子，所以才想通過非常規(guī)、不理性的方式來解決問題?！绷私獾接髂臣彝ケ容^困難，馬文艷有些同情和理解。這一次，她沒有直接面對喻某，而是與村上幾位老黨員進(jìn)行溝通，讓老黨員和村干部給喻某的女兒做思想工作，再讓女兒去說服媽媽。
“在這些老黨員身上，我學(xué)習(xí)到做群眾工作是有技巧的。從母親的角度，告訴群眾鬧訪對孩子的影響，就更容易被說服?！瘪R文艷說?？紤]到其家庭現(xiàn)實情況，她還幫喻某聯(lián)系了公益崗位，給其女兒申請了助學(xué)貸款。
前前后后跑了一年的時間，喻某終于簽了息訴罷訪協(xié)議。
后來，從頭干起的馬文艷給自己定了一個目標(biāo)，“多學(xué)習(xí)基層工作方法，20個村每年至少干一件事”。
陜西省委黨校（行政學(xué)院）常務(wù)副校（院）長蔡釗利認(rèn)為，學(xué)習(xí)是年輕干部進(jìn)步成長的必要途徑，是時代賦予年輕干部的重要責(zé)任。知易行難，要做到知行合一，必須提升自己的能力和素質(zhì)，在學(xué)習(xí)中持之以恒地堅持。
2019年5月，西咸新區(qū)空港新城管委會副主任楊博參加了“勵志·筑夢”培訓(xùn)班，來到延川縣永坪鎮(zhèn)趙家河村。
這一次，48名年輕干部跟村民同吃同住。讓楊博深受感動的是，村民們把子女的婚房讓出來給干部住，生活用品也都是新?lián)Q的，吃的是村民家里最好的土雞蛋、燉羊肉等。
“趙家河是貧困村，多數(shù)村民家庭條件困難，卻拿出豐盛的飯菜和全新的用品給大家，這是把我們當(dāng)家人?！睏畈┱f。
“我們能給老百姓做點什么？”了解到趙家河的年輕人大多外出務(wù)工，孩子也都在鎮(zhèn)上上學(xué)，留下來老人生活孤獨，干部們決定為村里的老人辦一場篝火晚會，并給村里60歲以上的老人每人送一臺多媒體播放器。
當(dāng)晚，年輕的干部們與村民一起唱歌跳舞，計劃一個半小時的晚會，又延長了近一個小時。朝夕相處的日子里，村民跟干部的感情越來越深，老人們經(jīng)常拉著干部夸贊：“你們這些年輕娃娃真好??！”
“優(yōu)秀年輕干部成長，除了靠個人，更要靠組織培養(yǎng)?！睏畈┱f，年輕干部成長是有規(guī)律的，要經(jīng)過必要的臺階、遞進(jìn)式培養(yǎng)和多崗位鍛煉，特別是經(jīng)歷難事、急事、大事、復(fù)雜的事，才能增強(qiáng)定力。
這次培訓(xùn)住窯洞、睡土炕、吃農(nóng)家飯、干農(nóng)活，讓年輕干部了解民情、融入群眾的同時，堅定了初心，明確了奮斗方向。
（編輯 謝琬瑩）
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